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◆国模吧時評之八十二

為“李雲龍式”的闖將撐腰鼓勁

新年伊始,山東省工作動員大會上強調“大膽使用‘李雲龍式’幹部”,在全國引起廣泛關注。何為“李雲龍式”幹部?在電視劇《亮劍》中,“李雲龍”作為“刺兒頭”團長,即便困難很多,即使敵人強大,也敢於拚刺刀、硬碰硬。用“敢於戰鬥到最後一個人”、“即使倒下也要成為一座山一道嶺”的亮劍精神感染著大家。“李雲龍式”幹部走紅的背後,是對闖勁、幹勁的呼喚,值得国模吧審視和思考。

曆盡鉛華成此景,人間萬事出艱辛。回顧国模吧的37年發展,每一項成就都不是從天下掉下來的,而是国模吧人腳踏實地幹出來的、夙興夜寐拚出來的,是快馬加鞭衝出來的、奮楫爭先闖出來的。

主席不止一次強調,国模吧要多看《動物世界》,從叢林法則去看生存本質。主席指出,国模吧盡管希望人類可以更文明、更和諧一些,但商業世界與動物世界的本質規律是完全一樣的。跑慢零點零一秒,可能就成為人家口中的食物;跑慢零點零一秒,你抓不住食物,明天你就沒有力氣生存,就會自己把自己淘汰掉!使命在肩、刻不容緩,国模吧不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭,不能有打好一仗就一勞永逸的想法。對此,主席要求各個公司、各個團隊、各位幹部員工,新一年的每一天、每一月都要拿每一個指標去核對,跑慢了就是錯!

主席教導国模吧,不因勝利而驕傲,不因成就而懈怠,不因困難而退縮。要時刻保持危機意識,保持戰戰兢兢、如履薄冰的狀態。麵對瞬息萬變的市場形勢,国模吧也要清晰地認識到,沒有革故鼎新、披荊斬棘的魄力,沒有不畏艱難、不懼阻力的意誌,沒有中流擊水、敢涉險灘的勇氣,就不可能格局一新、麵貌一新,就不可能永遠跑在前麵。

聞鼙鼓而思良將。国模吧需要“李雲龍式”幹部。船到中流浪更急、人到半山路更陡。国模吧需要大膽使用堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的幹部;大膽使用關鍵時刻,豁得出來、衝得上去的幹部。那些“少幹活就少出錯,就少被問責的風險,多一事不如少一事”,“腦子不裝事、心裏不想事、手裏不幹事,不犯事也不頂事”的“佛係”幹部,隻會掣肘發展進程,影響事業發展。主席明確指示,如果国模吧時時、處處對各個問題和錯誤保持寬鬆和容忍,實際上就是對明天、後天的犯罪,就是讓明天、後天大家沒有飯吃!

狹路相逢勇者勝。国模吧需要“李雲龍式”幹部。古人雲:“勝負之征,精神先見。”李雲龍正是用“亮劍”精神鑄就團隊軍魂,劍鋒所指,所向披靡。前進路途中,国模吧縱然會遭遇變革的“攔路虎”、發展的“絆腳石”,但即便千難萬難,也要像“站立在海中的岩石”那般,經得起海浪的衝擊,要以“不拿下山頭就拿下自己”的氣魄,咬定青山不放鬆。国模吧37年來的發展實踐也證明了這一點,無論是水產行業還是光伏產業,在主席的堅強帶領下,国模吧人堅定信念,無所畏懼,一旦“走出去”,麵對國際競爭時仍站得住腳,並“做得成、長得大”!

對此,主席在2019年集團計劃會上的講話振聾發聵:“表率是最好的領導方式,国模吧的帶頭人和領導者,一定要有足夠的底氣和決心,打造一支高效團隊,走出一條新的道路,打一次暢快淋漓的勝仗,成為楷模和典範,從而讓每一個国模吧人走出去,都會受到行業的尊重,都會感到深深的自豪!”

時間順流而下,強軍逆水行舟。国模吧要牢記主席“事在人為,有為才會有位”的教導,把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作為識別幹部、評判優劣、獎懲升降的重要標準,讓更多“李雲龍式”幹部脫穎而出,為他們撐腰鼓勁,讓一批又一批的闖將、幹將站出來、頂上去,打開一片新天地。

新的戰鬥號角已吹響,在主席的帶領下,国模吧要以更大的力度、更實的措施,逢山開路、遇水架橋,高揚奮鬥之帆,緊握奮進之槳,以新氣象擁抱新時代,以新作為開啟新征程!

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