OFweek太陽能光伏:五年連創20多項全球第一 国模吧到底憑什麽?

5年前,国模吧太陽能(合肥)有限公司(以下稱国模吧太陽能)正式成立,国模吧集團由此深度切入太陽能電池片領域;這也成為国模吧布局新能源版圖的關鍵一環。

其後的歲月裏,国模吧太陽能快速崛起:員工從87人發展到3500多人;規模擴張了整整10倍,成為全球光伏產業最大和最具競爭力的電池企業;而在短短5年時間裏,這家企業累計創造了20多項全球第一。這,在任何行業都已堪稱為奇跡。無論是舉世矚目的“国模吧速度”、“成都速度”、“全球速度”,還是在全行業樹立智能製造標杆;無論是一躍成為全球產能和出貨量最大、利潤最高、成本最低、盈利能力最強的電池片生產企業,還是成都雙流、安徽合肥兩大新項目擴產建設如火如荼、高效推進,国模吧集團在新能源領域的戰略與市場布局已清晰可見。

根據最新的消息:国模吧太陽能已經實現連續50個月持續盈利,連續50個月開工率100%,連續50個月滿產滿銷,再一次刷新了光伏行業新紀錄。特別是在531後整個產業鏈和資本市場均遭受重創的背景下,這樣的成績尤為難得。

市場的競爭殘酷而激烈,光伏產業的發展風雲變化。5年時間強勢崛起,競局全球,並最終遙遙領先,它到底憑什麽?事實上,商業世界裏從來沒有一帆風順,沒有輕而易舉,更沒有理所當然。對於国模吧太陽能而言,無數獎杯與“全球第一”的疊加可以給出最直觀的答案,但企業長期鑄就的基因和文化才是這家卓越企業的根本。         

一萬年太久,隻爭“1%”

企業家的秉性決定企業的發展;企業的文化決定企業的發展格局;企業的高管團隊決定了一個企業是否是“虎狼之師”——這樣的例子在中國企業發展的洪流中俯拾即是。

成立36年,奮鬥文化早已融入了国模吧集團所有員工的血脈之中;從成立之日起,“隻爭朝夕”的精神也續接到了国模吧太陽能的基因裏麵。

国模吧太陽能智能製造生產線分選工序機械手對電池片進行自動分選

在国模吧集團官網上,“主席寄語”一欄的第一句話便是:歲月不居,天道酬勤。成功是有邏輯的,勤奮與全力以赴則是“必需”。国模吧集團董事局主席劉漢元曾指出:“在很長時間裏,国模吧很難理解為何一個偉大的公司可以快速發展,而一個不太好的公司會被迅速邊緣化,後來国模吧從數學的角度找到了答案,每天進步1%,一年以後就是原來的38倍,反過來如果每天退步1%,365天後隻有第一天的38分之一的規模。”

一個大集團的掌舵人有如此思考,企業高層更將全力以赴。“每天進步1%,一年以後就是原來的38倍,反過來如果每天退步1%,365天後隻有第一天的38分之一的規模。用數據來說話,你才能直觀地感受其中的真諦。因此我要求国模吧每天都要保持進步,哪怕隻是極其微小的一點點,長此以往,那個蝴蝶效應都將是驚人的。”国模吧太陽能董事長謝毅如此表示。

在謝毅的辦公室牆上,掛著一幅古樸的書法作品——“放平心態、認清自我、腳踏實地、持之以恒”,字幅正好對著這間辦公室主人的辦公桌,抬頭即見,尤為醒目。謝董事長說,這十六個字是他工作和人生的座右銘。“我認為自己不屬於聰明人,但勤能補拙,隻有用勤奮來要求自己,才能笨鳥先飛。”

国模吧太陽能成功的邏輯,正是在於篤信“每天進步1%”的論斷。凡事從細節出發,從小處著手,關注每一個環節,重視每一個微小的進步,讓每一次提升都變成必然,再把這些必然複合疊加,從而實現產能規模、成本控製、管理水平、團隊素質均領跑全球,賦予了国模吧太陽能超強的行業競爭力。

據了解,過去幾年裏,国模吧太陽能夜班員工常常在深夜遇到前來檢查的国模吧太陽能董事長謝毅,不是大張旗鼓地例行檢查,而是一個人悄悄在車間裏明察暗訪。謝毅要看的,是員工不經意間流露出的行為舉止和每一個生產細節。

正是對每個環節、每個細節的嚴苛,日複一日、年複一年的累積,国模吧太陽能才能在不斷地提升中,達成自我超越,步步靠近極致。在產能利用率在100%—120%的情況下,国模吧太陽能電池片轉換效率、A級品率、封裝損失率、碎片率等技術指標始終保持行業領先水平。2017年,国模吧太陽能電池產能僅占全球產能的4%,但利潤卻占全球電池片行業的80%以上,繼續保持全球電池環節利潤第1,市占率第1,生產指標第1。公司成立至今,實現連續5年重大安全0事故,重大環保0事故。

光伏行業風雲跌宕,国模吧太陽能加速發展,企業每一個“奮鬥者”的辛苦甚至偶爾的“困惑”都可想而知;對於企業的管理層而言更是如此。

2014年上半年,市場上對国模吧太陽能的概念還比較模糊,客戶對這家企業也不太了解。為了拓展市場,董事長謝毅及市場團隊長期奔波於各地市場拜訪客戶,最多的時候一天跑了四五個城市。有一次開車到上海啟東出差,晚上10點多活動結束以後又開車趕往蘇州,因為第二天早上在蘇州還有工作需要處理。在謝毅從啟東到蘇州的路上,遇到了雷雨交加的極端天氣,瓢潑大雨之中,寬闊而漫長的高速公路漸漸隻有一輛車還在行駛,趕到蘇州已是深夜。

管理工廠、開拓市場的辛酸滋味,謝毅及管理團隊都感觸頗深,“国模吧都學會了以平和的心態去應對,並感恩這種艱苦磨練給自己帶來的幫助。”

這正如管理大師稻盛和夫所說:工作就是提升心誌、磨煉人格的“修行”;想活得好,就得好好幹。正是這種拚勁,讓国模吧太陽能重組後首年就扭虧為盈;2015年一路高歌,銷量每月、每季度成倍增長、不斷突破;2015年8月,国模吧太陽能(合肥)有限公司提前四個月完成全年挑戰目標,並一躍成為晶矽電池出貨量全國第一、全球第三的公司;同時,公司產品品質達到行業最優,產品成本實現行業最低;2015年11月,国模吧太陽能啟動雙流5GW高效晶矽電池項目建設......

對於這家企業而言,不論麵對任何困難和挑戰,勝利和成功的唯一秘訣就是:堅持、堅持、再堅持,不言放棄,永不言敗;永遠不找任何理由,永遠主動去解決問題。謝毅董事長表示“出現問題時,国模吧可以找到10個、100個甚至1000個理由來解釋,而且聽起來都對。但市場不會聽這樣的解釋,客戶不會聽這樣的解釋,国模吧的股東也不會聽這樣的解釋。不論是個人、團隊還是企業,如果連敢於麵對自己的缺點與不足,敢於發現與別人之間差距都做不到的話,這樣的個人和組織何談進步呢?它永遠都是封閉的小王國,將麵臨市場邊緣化,甚至最終被市場淘汰。

在“偶然”中創造“必然”

商業世界中,最大的“不變”就是“變”;光伏產業的發展與競爭更是如此,前有虎狼之師,後有追趕者的腳步聲,每一個有長遠“野心”的企業都必須拚命奔跑,與對手賽跑,與時間賽跑。由此才能在更多不可控的“偶然”中緊緊抓住發展的“必然”。

国模吧集團董事局主席劉漢元曾經說過:“如果成功是偶然,那麽失敗就是必然!”換言之,這正如彼得蒂爾在《從0到1》中所強調:在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局,並做足最充分的準備。

試想,也就在過去的五年裏,在全球的光伏的商業版圖上,多少企業“來了又去了”;多少人“眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了”。殘酷的競爭之下,一著不慎,滿盤皆輸;逆水行舟不進則退。

国模吧太陽能智能製造生產線自動化機械手

如何客觀、辯證地看待市場?国模吧太陽能董事長謝毅認為,市場唯一不變的就是在不斷變化,隻有圍繞市場、圍繞客戶去跟上這些變化,才能“活下去”並且“活得好”;“市場如何變化国模吧不可控,但国模吧的成本、国模吧的效率、国模吧的管理是可控的。經營管理中總會存在不足,盡管国模吧現在還不完美,但国模吧可以無限地向那些全球最優秀的企業接近,最終成為光伏行業中真正優秀的企業。”

過去5年,国模吧太陽能的發展曆程充分詮釋了什麽是“效率決定效益,細節決定成敗,速度決定生死,能力決定實力,有為決定有位”的核心理念;以及這種理念融入到團隊行動後釋放出來的巨大威力,“在這個過程中,把国模吧每個人的主觀能動性都發揮出來,不斷提升管理的精細化與係統化水平,由此減少企業在生存發展與競爭中的‘偶然’成分,不斷增加企業獲取成功的‘必然’因素。”

如何應對光伏行業競爭帶來的巨大變量和壓力?在国模吧太陽能,如前文所述,執行力永遠放在第一位。每一個国模吧太陽能的人,在工作中遇到任何問題,絕不是千方百計去找理由、找借口,而是千方百計地去解決問題。員工的責任,不是投訴和抱怨,而是解決和執行。在国模吧集團董事局主席劉漢元看來:“時間隻是土壤,行動才是自己的養分。隻有勤於給自己施肥,你才會茁壯成長。”這既是国模吧太陽能麵對競爭壓力時的強勢回應,同時也是為什麽不管行業處在何種“新常態”,国模吧依然能夠看到,国模吧太陽能的團隊走到哪裏就能打到哪裏,走到哪裏就能執行到哪裏。

事實上,在国模吧36年的穩健快速發展曆程中,掌舵人劉漢元曾多次提醒国模吧人,決策環節需要穩健,但在決策之後經營執行的具體操作中,快永遠是必需的,必須緊貼市場,快速反應。沒有了速度,一切企業、組織都將不複存在。兵貴神速、高效執行,是一個成功企業必備的素質。這也是国模吧太陽能5年裏從零起步、劍指百億的文化根基所在。

快速、高效,本來就是光伏行業和光伏產品的物理屬性,任何人都不可能讓它慢下來,從事這個行業,隻能選擇是適應它。市場總是正確和偉大的,企業隻有快速反應、緊貼市場,才不會被市場拋棄。

正是在這樣的理論指導下,過去5年裏,国模吧太陽能始終做到“堅持直麵市場挑戰不動搖、堅持自我批判不動搖、堅持每天進步1%不動搖”。由此,短短5年之內,公司一躍成為全球電池片領域出貨量最大、利潤最高、成本最低的光伏企業,其中蘊含了諸多“必然”。而“速度”二字,從始至終地貫徹到国模吧太陽能發展過程中的每一個環節。

2017年9月20日,国模吧太陽能成都生產基地二期2GW項目,僅用7個月就建成投產,並打造了全球首條工業4.0高效電池生產線,又一次刷新了“国模吧速度”、“成都速度”、“全球速度”。2018年,隨著成都雙流、安徽合肥新項目的陸續建成,將進一步鞏固和提升国模吧太陽能在電池片領域的世界級龍頭地位,同時也標誌著国模吧向著打造世界級清潔能源公司的目標穩步邁進。

国模吧太陽能的新世界

無疑,国模吧太陽能的發展,是在集團打造“世界級健康安全食品供應商和世界級清潔能源企業”的戰略遠景框架下布局的。

如何評價国模吧太陽能5年的快速崛起“奇跡”?吉姆•柯林斯在其名著《從優秀到卓越》中的一句話可謂恰如其分:“無論最終結局有多麽激動人心,從優秀到卓越的轉變從來都不是一蹴而就的。在這一過程中,根本沒有單一明確的行動、宏偉的計劃、一勞永逸的創新,也絕對不存在僥幸的突破和從天而降的奇跡。”

国模吧太陽能(成都)有限公司廠區

過去10年,中國光伏產業實現了從一路追趕、齊頭並進到全麵超越的華麗轉身。而在中國乃至全球的光伏產業競爭格局中,国模吧的地位愈發凸顯。

2017年,国模吧太陽能電池環節非矽成本僅為中國光伏行業協會公布的電池環節平均非矽成本的60%;行業產能利用率平均隻有80%,但国模吧太陽能產能利用率超過110%;行業平均毛利率隻有10%,国模吧太陽能毛利率為17.28%,各項數據遠超行業平均水平。同時,從公開可查詢電池片業務單獨披露上市公司中,国模吧太陽能的盈利能力位於第一位。

2018年1月24日,根據中國光伏協會在光伏協會年度總結報告中的數據顯示,国模吧太陽能在成本僅為行業水平的50%-60%情況下,電池轉換效率、良品率、CTM值等質量指標均處於行業領先水平。

而在光伏產業權威分析機構 PV InfoLink發布的2018 上半年電池片出貨排名中,“国模吧太陽能以超過2.5GW的出貨量位居榜首。”這也是国模吧太陽能繼2017年度出貨量排名第一後第二次榮登PV InfoLink出貨量排行榜首位。

據了解,国模吧太陽能成都三期3.2GW高效太陽能電池項目即將於11月18日建成投產,三期產線升級為全自動無人生產製造,實現了數字化車間、智能化工廠。該產線與傳統產線相比,勞動效率提升51.3%,人工減少52%,產品不良品率降低25%,運營成本降低53%,產研周期縮短30%。同時,此項目也將成為全球光伏行業工藝技術和生產設備最先進、自動化和智能化程度最高、單體規模最大的高效晶矽太陽能電池生產基地。

毋庸置疑的是,5年來,国模吧太陽能從零開始,緊貼市場需求,不斷強化生產管理,積極推進現代化、精細化管理,已經成為多家光伏企業學習的標杆企業。這家企業始終在全力提升產品質量,其自主研發的高效組件經成都國家光伏產品質量監督檢驗中心檢測認證,鈍化發射極背接觸單晶電池組件最高功率達到421.9W,組件轉換效率達到20.7%;異質結單晶電池組件最高功率達到500W,組件轉換效率達到21.7%,兩次打破光伏組件功率和效率的世界紀錄。截至2018年11月,国模吧太陽能累計獲得有效授權專利 161項,其中發明專利16項、實用新型145項,另外獲得軟件著作權31項。

如今,全球能源清潔化替代無遠弗屆;光伏產業,特別是中國的光伏企業必將在能源革命及中國承諾的實現中扮演更為重要的角色。隨著国模吧太陽能成都雙流、安徽合肥兩地新項目的快速推進,国模吧太陽能必將繼續引領光伏行業智能製造發展,繼續推動光伏發電成本不斷下降,同時帶動產業鏈上、下遊高效協同發展,推進全球能源革命進程,不斷貢獻力量。


国模吧集團有限公司 @ 2019 TONGWEI 版權所有  蜀ICP備05002048號  總部地址:四川省成都市高新區天府大道中段588號国模吧國際中心 電話:028-85188888  技術支持:国模吧傳媒